Madde 5 — Temel esaslar

MADDE 5-(1) Performans değerlendirme sistemiyle, personelin görev ve sorumlulukları çerçevesinde göstermiş olduğu performans düzeyi ile mesleki yetkinliklerinin değerlendirilmesi, personelin gelişiminin desteklenmesi, bireysel ve kurumsal verimliliğe katkı sağlanması temel esastır.

(2) Performans değerlendirme sonuçları, hizmetlerin etkinliği, verimliliği ile kalitesinin artırılmasını ve personelin gelişimini destekleyici bir veri aracı olarak kullanılabilir.

(3) Performans değerlendirmesi yöneticinin gözlem, değerlendirme ve kanaatleri ışığında adil, tarafsız, önyargısız ve gerçeği yansıtacak şekilde yapılır.

(4) Performans değerlendirmesi beşli ölçek üzerinden yapılır.

(5) Performans değerlendirmesi, görev, ünvan ve teşkilat yapısına göre tek ya da iki amir tarafından yapılır. Performans değerlendirme amirleri Bakanlıkça belirlenir ve PDP’de tüm personelin erişimine açık halde muhafaza edilir.

(6) Performans değerlendirmesinin iki amir tarafından yapılması durumunda amirler birbirlerinin değerlendirmelerini göremezler. Bu durumda nihai performans sonucu, iki amirin verdiği değerlendirmenin aritmetik ortalamasıdır.

(7) Performansını değerlendireceği personel ile aralarında, evlilik bağı (evlilik bağı sona erenler dahil), ikinci derece dahil hısımlık veya evlat edinme ilişkisi bulunan değerlendirme amirleri değerlendirme yapamaz.

(8) Performans değerlendirme formları (Ek-1) ile görüş ve mütalaa formu (Ek-2) PDP’de tüm personelin erişimine açık halde muhafaza edilir.

(9) Performans değerlendirme formlarına esas ünvanlar, Ek-1’de yer alan değerlendirme kriterleri göz önüne alınarak altı farklı grupta Bakanlıkça belirlenir ve PDP’de tüm personelin erişimine açık halde muhafaza edilir.

Performans değerlendirme dönemi